Das Institut für Konvergenz – Disruption erkennen und nutzen!
Warum ein eigenes Institut für Konvergenz? Ein Aspekt fiel uns bei der Beschäftigung mit der medialen Veränderung besonders auf: Die unterschiedlichsten Medienformate und -systeme wachsen zusammen und verursachen neue produktive Medienformen. Unternehmen und Organisationen erkennen den unter der Oberfläche schlummernden Impact für ihr Geschäftsmodell aber zu spät. Sie werden an der Oberfläche tätig, dringen aber nicht bis an den Kern der Disruption vor.
Oft wird mehr Content produziert, neue Systeme eingeführt – so dass sich die Situation „verschlimmbessert“. Das reaktive Vorgehen führt jedoch zu immensem Aufwand, wenn der strategische Kern nicht offengelegt wird. Wir haben daher die strategische Früherkennung im „digitalen Feld“ zu unserem Leitthema gemacht.
Kunden & Cases
Seit der Institutsgründung im Jahr 2009 durften wir viele spannende Projekte in Forschung und Praxis begleiten.
Das Spektrum reicht von strategischer Markenentwicklung bis zu technologiegetriebenen Digitalen Marketing-Projekten. Wir sind dafür bekannt, dass wir die gegenseitige Erwartungshaltung überaus genau klären und Projekte zum Erfolg führen, auch wenn sie komplex sein sollten.
Mitglieder
Das IfK wurde von den Prof. Ralf Kemmer und Prof. Dr. Thomas Lehning gegründet, um die Digitale Transformation der Medien zu erforschen.
Führungskräfte Workshop zur Fehlerkultur
Neben der Eventreihe Fuckup Nights bieten wir für Führungskräfte und Mitarbeiter Worksshop zur Entwicklung und Verbesserung der Fehlerkultur im Unternehmen an. Ziel ist es Kriterien zu entwicklen, die eine Startup Mentalität und Innovation-Entwicklung fördern. Das Ergebnis ist die interne Enttabuisierung des Themas, eine transparentere Kommunikation und die Profilierung im Bereich Human Resources.
Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf: